Arbejdsdag udruller den fornyede HTML5-drevne brugeroplevelse

Workday lancerer en omarbejdet brugergrænseflade til sin skybaserede HCM (human capital management) og økonomisk software, som den mener vil appellere til medarbejdere i alle aldre, fra årtusinder til arbejdstagere, der husker dagene med grønne skærmterminaler.

Grænsefladen har været i værkerne i cirka et år og er baseret på HTML5 snarere end Flash, som det var tidligere, sagde Joe Korngiebel, vicepræsident for brugeroplevelse.

Mange af Workdays peers i enterprise software-branchen, såsom Infor, SAP og Oracle, haster også med at omarbejde deres software for at imødekomme dagens slutbrugerkrav til forbrugerapplikationslignende oplevelser. Arbejdsdagens kant ligger i dens teknologi, omfattende arbejde med sine egne kunder om, hvordan applikationerne skal se ud og opføre sig, og "vores skråblikke på det overbrugte ord, enkelhed," sagde Korngiebel.

Cirka 30 arbejdsdags kunder fra forskellige industrier var involveret i designprocessen. Workday's designteam er også "rekrutteret fra en generation, der voksede op med sociale medier," sagde han.

Der er store forskelle mellem den nye og gamle brugergrænseflade hjemmeside, hvor den opdaterede version indeholder meget større, mere farverige ikoner til forskellige Workday-processer og -moduler.

Rullemenuer letter navigationen og forhindrer, at hjemmesiden bliver for rodet. En medarbejders e-mail-indbakke og aktivitetsstrømme åbnes via knapper i øverste højre hjørne.

Kunderne har få måneder til at tænde den nye brugergrænseflade og vænne sig til det, sagde Mike Frandsen, vicepræsident for produkter. "Vi vil give dem en lang landingsbane." Når det er sagt, forventer Workday ikke, at kunderne har brug for meget træning. "Hvad vi vil gøre er at lave en app, der ikke kræver dokumentation eller en brugervejledning," sagde han. Vi behøver ikke at lære dem en ny måde at navigere på. ”

Den nye brugergrænseflade er en del af Workdags 21. produktudgivelse, den første til at drage fordel af dets skifte over til en kontinuerlig udviklingsprogrammeringsmodel, sagde Frandsen. Oprindeligt skubbede Workday ud af tre større udgivelser om året ved hjælp af en "fast vandfald" -udviklingsmetodik bestående af en måneds design, to måneders programmering og en måneds test.

Det skiftede senere til en mere iterativ smidig proces, men over de seneste seks måneder overgik den til kontinuerlig udvikling og kontinuerlig distribution af en enkelt kodelinie. I stedet for at have en gammel kodelinje og en ny, opgraderer Workday den eksisterende på plads, sagde Frandsen.

Workday har udviklet et "system med skift", der giver kunderne mulighed for at tilføje nye funktioner i et behageligt tempo. "Vi er nødt til at være opmærksomme på kunder, der allerede er i produktion [på en given udgivelse] og ønsker at være i fred," sagde han.

Chris Kanaracus dækker virksomhedssoftware og generelle teknologibrydende nyheder til IDG News Service. Chris 'e-mail-adresse er [email protected]

Deltag i Network World-samfundene på Facebook og LinkedIn for at kommentere emner, der er øverste af sindet.